Bất cứ doanh nghiệp nào khi trải qua giai đoạn khởi nghiệp và mong muốn trở nên tân tiến bền vững hơn đều cần thiết phải tái cấu tạo doanh nghiệp.
Xem thêm: Quý doanh nghiệp có nhu cầu cần tư vấn: Dịch vụ chuyển giá nhanh chóng và chuyên nghiệp nhất.
Những sự việc cần lưu ý trong tái cấu trúc doanh nghiệp
Tái cấu tạo doanh nghiệp là gì
Đây là tiến độ khảo sát điều tra, phân tích và đánh giá những yếu tố hoàn cảnh đang diễn ra, đồng thời đưa ra các giải pháp nhằm cải thiện những vấn đề tồn đọng và lập chiến lược phát triển cân xứng hơn với tình hình Bây Giờ của doanh nghiệp.
Mục tiêu của việc tái cấu trúc doanh nghiệp là tạo ra một không gian làm việc, một môi trường tốt hơn và tác dụng hơn. Ở đó, các tiêu chí phát triển, tầm nhìn, định hướng, mục tiêu phấn đấu đều được thể hiện rõ rệt và chi tiết.
Các doanh nghiệp đều rất có khả năng tái kết cấu doanh nghiệp một cách thường xuyên nhằm tinh giảm tình trạng mất cân bằng xảy ra bất cứ lúc nào.
Nguyên nhân dẫn đến tái cấu doanh nghiệp
Lý Do khách quan: Do xu hướng phát triển chung của nhân loại đối với thị trường kinh doanh, nền kinh tế, đô thị và các cơ chế kinh tế của các tổ chức trong và ngoài nước, bắt buộc doanh nghiệp phải tái cấu tạo theo xu hướng chung, gia nhập và tuân thủ những quy tắc chuẩn mực chung của các tổ chức.
Nguyên nhân chủ quan: Nguyên nhân xuất phát từ bên trong nội tại của doanh nghiệp. Do tiến trình kinh doanh gặp nhiều khó khăn, các bộ phận còn nhiều bất cập cần được sắp xếp, điều chỉnh và xây dựng lại từ đầu. Bên cạnh đó, sự đi lên vượt bậc của một công ty cũng là lý do khiến doanh nghiệp quyết định tái cấu trúc để cân xứng hơn với tốc độ trở nên tân tiến Bây Giờ.
Khi một doanh nghiệp gặp cả 2 Nguyên nhân trên thì đây chính là lúc doanh nghiệp phải tái cấu trúc ngay lập tức để duy trì hoạt động và hạn chế tình huống xấu nhất có thể xảy ra.
Các vận động chính của tái cấu trúc doanh nghiệp
Tái cấu trúc doanh nghiệp có thể diễn ra ở 1 hoặc nhiều chuyển động cùng lúc:
- Các doanh nghiệp tập trung điều chỉnh cơ cấu chuyển động về chiến lược, phương châm, phân bổ ngành nghề kinh doanh, sản phẩm và thị trường chủ đạo.
- Doanh nghiệp tái cấu trúc từ chính trong bộ máy nhân sự, điều hành, cấp cai trị, nhân viên từ quyền lợi và nghĩa vụ đến các công việc, nhiệm vụ, trách nhiệm, kỷ luật…
- Điều chỉnh quy trình làm việc, tạo sự thống nhất cho các bộ phận, giúp quá trình làm việc diễn ra mau lẹ, bài bản và chuyên nghiệp và tiết kiệm nhất.
- Tái kết cấu còn thể hiện ở việc điều chỉnh các nguồn lực, góp vốn, phân bổ khoản đầu tư của các cổ đông, thành viên và tận dụng nguồn vốn đầu tư nước ngoài nếu cần thiết.
Những nội dung cần biết khi tái kết cấu doanh nghiệp:
Việc tái kết cấu doanh nghiệp sẽ chia làm 2 loại như sau:
Tái cấu trúc khảo sát điều tra: Là quy trình khảo sát đánh giá mô hình, kết cấu phòng ban, chức danh, số lượng nhân viên cân xứng với công ty; xây dựng bộ quy tắc ứng xử, văn hoá công ty, quy tắc làm việc và chuẩn mực đạo đức của từng nhân viên;
Tái cấu trúc doanh nghiệp chuyên sâu là đi sâu vào từng phòng ban, tìm kiếm những sự việc khó khăn, gút mắc và tìm hiểu giải quyết sự việc. Các doanh nghiệp sẽ kiện toàn toàn bộ bộ máy cai quản, giải quyết các bất cập đang tồn đọng trong từng phòng, ban, cá nhân, xem xét mặt mạnh, yếu của công ty để có hướng phát triển phù hợp nhất.
Vui tươi truy cập website để xem thêm những thông tin liên quan đến tái cấu trúc doanh nghiệp. Mọi thông tư cần support, khách hàng hãy liên hệ ADD sau:
CÔNG TY TNHH KẾ TOÁN VÀ TƯ VẤN THUẾ VINASC
Địa chỉ cửa hàng: Lầu 2, Số 100 Đào Duy Anh, Phường 9, Quận Phú Nhuận, TP. HCM
Điện thoại: 08 3997 2118 – fax: 08 3997 2118
Email: vinasctax@gmail.com – website: http://vinasc.org/
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét